一、加強(qiáng)與國內(nèi)大學(xué)的合作，共同推動基礎(chǔ)研究，讓高校的燈塔照亮華為。

沒有基礎(chǔ)研究，對未來就沒有感知，沒有感知就做不到領(lǐng)先。早些年華為開始在全球的研究布局，這十多年，歐洲、日本、加拿大都是我們的重點(diǎn)。華為在歐洲的研究投入取得了很大的成果。同時，我們也在全球聚集了三四千名業(yè)界的科學(xué)家和專家。接下來，我們要加強(qiáng)與國內(nèi)大學(xué)的合作，用20年時間，資助中國的要素的創(chuàng)造發(fā)展。把實(shí)驗(yàn)室搬到全世界有條件的大學(xué)附近，共同推動基礎(chǔ)研究與實(shí)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)自己掌握一部分核心要素的局面。

基礎(chǔ)研究是把錢變成知識。我們有一個路徑圖，技術(shù)喇叭口子足夠大。當(dāng)這個技術(shù)距離我們實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化還有十億光年，我們可能投資一點(diǎn)點(diǎn)，放個芝麻；距離只有20年了，我們多投入一點(diǎn)，放一個西瓜；距離只有5年了，我們就“范弗里特彈藥量”重點(diǎn)投入，增強(qiáng)對準(zhǔn)主航道的作戰(zhàn)能力，把錢變成知識。后面還有幾萬開發(fā)人員把知識變成錢，做出好產(chǎn)品。我們2012實(shí)驗(yàn)室聚焦五至十年就能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)研究，而遠(yuǎn)期的基礎(chǔ)研究，就請大學(xué)教授、科學(xué)家去做。

對基礎(chǔ)研究我們不要求都成功。前段時間我講過，對科學(xué)研究，要大膽的失敗，成功太快是保守，要輕裝上陣才能激發(fā)想象力。失敗了就漲工資，成功了就漲級?？茖W(xué)研究上就沒有不成功這個詞。為什么呢？你告訴我走這條路是錯的，講清了路徑，解決了邊界問題，這就是成功。一打鉆就直接打到油田中心，沒有這種事情。就像四川天然氣田的發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上是一個酒店打溫泉，打穿后冒出大量天然氣來，這才發(fā)現(xiàn)是一個大氣田。

我們會加大對教授的資助，加大和高校的戰(zhàn)略合作。和高校教授在基礎(chǔ)研究的合作主要是通過資助優(yōu)秀教授，獲得知識的知情權(quán)，不謀求教授和科學(xué)家的知識產(chǎn)權(quán)，不謀求論文的署名權(quán)。最典型的就是土耳其Erdal Arikan教授（Polar碼之父），他在2007年發(fā)現(xiàn)了信道極化現(xiàn)象與極化碼，我們在這基礎(chǔ)上，經(jīng)過數(shù)年的努力，終于把理論變成了3GPP 5G NR控制信道編碼標(biāo)準(zhǔn)，得到了世界的認(rèn)可。

未來十年到二十年，華為與國內(nèi)大學(xué)的合作一定會提升到一個新的高度，只要教授的前期研究方向跟我們基本一致，在一個“喇叭口”里面，我們就對教授無條件給予資助，這點(diǎn)是不會變的。讓高校像燈塔一樣，照亮了別人，也照亮了華為。

二、高校應(yīng)加大開放合作，吸納全球人才，成為第二次人才大轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略高地。

第二次世界大戰(zhàn)后有一次人才大轉(zhuǎn)移，是從前蘇聯(lián)轉(zhuǎn)移了300萬猶太人到以色列，促進(jìn)了以色列的高科技發(fā)展，這就崛起了一個世界奇跡。現(xiàn)在是第二次人才大轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，華為已經(jīng)敞開懷抱在全世界接收這些科學(xué)家，他們愿意在哪個國家，華為都有科研機(jī)構(gòu)可以接納，科學(xué)家想在哪兒辦公，我們就在哪兒建研究所。我們的熱學(xué)研究所就部署在白俄羅斯和烏克蘭。這兩年已經(jīng)有業(yè)界知名的數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、化學(xué)家大規(guī)模地加入我們，最近在香港又引進(jìn)了一批人工智能的專家。

我們需要有一個機(jī)制來凝聚一批科學(xué)家，才能夠不斷創(chuàng)造出新的東西。我們5G的標(biāo)準(zhǔn)就是源于Arikan教授十年前發(fā)表的數(shù)學(xué)論文，為致敬基礎(chǔ)研究和探索精神，我們專門在深圳總部舉辦了頒獎儀式，向Arikan教授頒發(fā)特別貢獻(xiàn)獎。Arikan教授說“作為研究人員，最大的獎勵莫過于見到我們的構(gòu)想成為現(xiàn)實(shí)?！爆F(xiàn)在英國劍橋大學(xué)要把它作為一個案例來研究：怎么把一個數(shù)學(xué)公式比較快地變?yōu)槿祟惖囊粋€通信標(biāo)準(zhǔn)？他們說，這一定是很好的案例。

現(xiàn)在是吸納全球人才的最好時機(jī)，在這個時候，中國的高校要敢于敞開胸懷，擁抱大量的科學(xué)家回到中國。如果還在韜光養(yǎng)晦，不舉起旗子來，科學(xué)家看不到你們的大計劃就不來了，計劃是人做出來的，有了人才就有了未來。大學(xué)沒有必要太低調(diào)，要加強(qiáng)開放合作，這樣人才才會成群而來。國家在建設(shè)綜合性國家科學(xué)中心，高校要成為第二次人才大轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略高地，促成基礎(chǔ)研究的井噴。

三、基礎(chǔ)教育很重要，教育的基礎(chǔ)在教師，“用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”。

中央電視臺播放了華為的公益宣傳片《基礎(chǔ)研究和基礎(chǔ)教育》，說的是基礎(chǔ)教育是人才成長的起點(diǎn)，一個國家的強(qiáng)盛是在小學(xué)教師的講臺上完成的，要“用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”。抗日戰(zhàn)爭時期，武漢大學(xué)逃難，逃到了樂山，面對著雪山和喇嘛廟，繼續(xù)討論原子能科學(xué)。南京大學(xué)（原中央大學(xué)農(nóng)學(xué)院）逃難，還把2000頭良種牲畜帶著西遷，炮火中繼續(xù)做實(shí)驗(yàn)教學(xué)。在國家民族生死存亡受到威脅的時候，仍然堅持科研教育?，F(xiàn)在國家有錢了，第一個要振興的是教育。錢投到房子，二三十年就舊了，但投資教育，二三十年孩子就成博士了。國家的實(shí)力不是房子，是優(yōu)秀人才。俄羅斯七十年前的電影《鄉(xiāng)村女教師》，我前幾天重看了一遍很感動。一定要讓教師成為最受人尊敬的職業(yè)。我們第一代革命家全都是師范學(xué)校出來的，要讓優(yōu)秀的人才去讀師范，從基礎(chǔ)教育抓起，國家才有未來。

教育的開明，使整個國家強(qiáng)大?！安灰斣谄鹋芫€上”是錯誤的，關(guān)鍵是不要輸在終點(diǎn)線上，什么時候起跑不要緊。孩子在十歲之前不要去灌輸“1+1=2”，他能明白一根筷子加一根筷子等于兩根筷子，不等于知道“1+1=2”，這是邏輯學(xué)。但是等到了五年級自然就會懂得“1+1=2”。孩子是最有創(chuàng)造性的，就應(yīng)該自由的發(fā)展，要讓他自主決策，做錯了就糾正回來。他來回多錯幾次，就知道以后應(yīng)該怎么做了。做科研也是這樣的，要能自主決策。

在高校學(xué)科設(shè)置上，我特別支持你們重視統(tǒng)計學(xué)。計算機(jī)科學(xué)不僅僅是技術(shù)，還應(yīng)該以統(tǒng)計學(xué)為基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)需要統(tǒng)計學(xué)，信息科學(xué)需要統(tǒng)計學(xué)，生命科學(xué)也需要統(tǒng)計學(xué)。國家要搞人工智能，更要重視統(tǒng)計學(xué)。統(tǒng)計學(xué)不是一個純粹的學(xué)科，而是每一個學(xué)科都要以統(tǒng)計學(xué)為基礎(chǔ)。

中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)是為兩彈一星創(chuàng)辦的大學(xué)，參與了國家一系列的重大科研計劃，現(xiàn)在國家投資的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在建設(shè)中，建設(shè)好了，你們把實(shí)驗(yàn)室開放出來給大家使用，讓人才倍出?？蒲薪?jīng)費(fèi)一部分用來調(diào)研、買儀器設(shè)備、買圖書資料，也要考慮給教師、科學(xué)家提升一點(diǎn)收入，把辦公室、實(shí)驗(yàn)室修得好一些。華為松山湖溪流背坡村就是在一個荒坡上建設(shè)出來的。我相信，中科大在合肥可以創(chuàng)造出一個全中國最好的科學(xué)研究環(huán)境。