《機(jī)器人與工業(yè)4.0》論壇上，來自國家科技部高技術(shù)研究發(fā)展中心研究員，機(jī)器人項(xiàng)目主管劉進(jìn)長、哈爾濱工業(yè)大學(xué)研究所所長趙杰、我國首批引進(jìn)的專家，曾經(jīng)擔(dān)任過ABB自動化領(lǐng)域里面的首席科學(xué)家和ABB北美研究中心的主任，現(xiàn)在是我們寧波智能制造產(chǎn)業(yè)研究院的院長、新奧集團(tuán)的CTO的甘中學(xué)、沈陽機(jī)器人自動化股份有限責(zé)任公司，中央研究院院長徐方都分別了精彩的主題演講。
      當(dāng)前，中國已經(jīng)成為全世界最大的機(jī)器人市場，同時中國也擁有全世界規(guī)模最大的機(jī)器人研發(fā)隊(duì)伍，我們中國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與技術(shù)如何發(fā)展突破，國家層面上在考慮些什么，我們的專家們在想著什么，我們的企業(yè)在做著什么。
       劉進(jìn)長：中國機(jī)器人發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢
      作為國家科技部，國家高新技術(shù)發(fā)展研究中心的機(jī)器人項(xiàng)目主管，劉進(jìn)長在宏觀層面上了解國家政策，直接推動設(shè)計(jì)國家政策而引領(lǐng)組織相關(guān)的技術(shù)公關(guān);在微觀層面上了解國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展細(xì)節(jié)、需求。
       劉進(jìn)長的分享分為四個方面，第一是我國機(jī)器人的發(fā)展概況，第二是我國機(jī)器人發(fā)展的最新成果，第三是我國科技體制改革的進(jìn)展，最后是我們下一步該做什么。
首先關(guān)于我國機(jī)器人的發(fā)展現(xiàn)狀，劉進(jìn)長表示，隨著我國在2011年成為全球的制造業(yè)大國，制造業(yè)其實(shí)是大而不強(qiáng)的，無論從質(zhì)量、效益以及可持續(xù)發(fā)展方面都落后于歐美，另外，在人口紅利逐漸喪失，環(huán)境污染壓力加大，制造業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。
      那么中國的制造業(yè)路在何方。劉進(jìn)長認(rèn)為，通過智能制造，實(shí)現(xiàn)綠色制造，使中國的制造業(yè)重新振興， 制造業(yè)轉(zhuǎn)型必須要有機(jī)器人的支持，機(jī)器人正是我們智能制造業(yè)的核心。當(dāng)然，除了制造業(yè)轉(zhuǎn)型需要機(jī)器人，社會的發(fā)展也需要將機(jī)器人的幫助。因此，可以說，機(jī)器人的發(fā)展在國內(nèi)的火熱是有著巨大的需求的。
       第二，國內(nèi)機(jī)器人發(fā)展的最新成果，第一，我們的機(jī)器人已經(jīng)具備了良好的基礎(chǔ)，第一個是人才和技術(shù)基礎(chǔ)，國家支持計(jì)劃，863計(jì)劃一直支持到現(xiàn)在，現(xiàn)在還有一批課題正在研發(fā)當(dāng)中，經(jīng)過這些年，我們成功地研究出來了6千米水下機(jī)器人。十二五期間，我們在工業(yè)機(jī)器人、特種機(jī)器人，包括醫(yī)療，包括危險(xiǎn)管理都做了非常多的工作，都取得了非常好的成績。另外，我們國家在產(chǎn)業(yè)上也取得了非常好的成績?，F(xiàn)在有78家上市公司，開始從事機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。
       第三，科技體制改革的進(jìn)展，為了使我們整個產(chǎn)業(yè)鏈部署，產(chǎn)業(yè)鏈打通，我們從原來橫向部署的三大計(jì)劃，973計(jì)劃、863計(jì)劃、科技支撐計(jì)劃。現(xiàn)在到了重點(diǎn)專項(xiàng)支持，從產(chǎn)業(yè)鏈打通，來支持我們國家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。
       最后，下一步會將互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)結(jié)合，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，依舊會以工業(yè)機(jī)器人、特種機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人為主體，然后從我們產(chǎn)業(yè)鏈部署當(dāng)中把機(jī)器人的基礎(chǔ)理論、關(guān)鍵技術(shù)來共同推廣。
       趙杰：中國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與思考
      哈爾濱工業(yè)大學(xué)目前已經(jīng)形成了一個比較完整的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)族群，來自哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所所長的趙杰的分享主要包括兩個方面，第一是2014年我們國家工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的情況，第二是他對我國工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的一些思考。[pagebreak]
      我們國產(chǎn)的機(jī)器人2014年也有非常大的進(jìn)步，2014年較2013年增長了56%，我國整個市場2014年的新增裝機(jī)量達(dá)到了57000臺，占到世界總裝機(jī)量的十分之一。同時外資企業(yè)，在華銷售的工業(yè)機(jī)器人總量接近41000臺，比去年增加了49%。國產(chǎn)機(jī)器人的銷售達(dá)到了近17000臺，比2013年我們國產(chǎn)機(jī)器人的裝機(jī)量增加了78%。
      總結(jié)我國工業(yè)機(jī)器人的特點(diǎn)主要有三點(diǎn)，第一，市場需求非常大，2014年我們將繼續(xù)成為全球最大的機(jī)器人市場，而且新增裝機(jī)量由占全球新增裝機(jī)量的1/5上升到了1/4，預(yù)測未來5年我們還將會以每年25%的比例來增長。第二，制造產(chǎn)業(yè)鏈低端成為一個應(yīng)用重點(diǎn)。汽車行業(yè)將不再是工業(yè)機(jī)器人最大的需求行業(yè)，電子制造業(yè)、食品等行業(yè)將成為工業(yè)機(jī)器人需求的登高點(diǎn)。按區(qū)域的需求來看，同時也呈現(xiàn)出了沿海高于內(nèi)地的需求，民企高于國企，中低端高于高端需求的趨勢。第三，在制造產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的低的技術(shù)含量，低產(chǎn)品附加值制造的產(chǎn)業(yè)也成為我們目前國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人突破的重點(diǎn)。
       總結(jié)完2014年工業(yè)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)情況，趙杰也談了自己的看法，首先他認(rèn)為未來五年是我們工業(yè)機(jī)器人的關(guān)鍵期，如果這五年我們不把很多事情解決掉，還走在低端重復(fù)道路的話，未來我國工業(yè)機(jī)器人的路會越走越窄。第二，國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)瓶頸問題，這個瓶頸不是一些核心部件，而是我們需要去思考我們工業(yè)機(jī)器人到底發(fā)生了什么，我們哪項(xiàng)核心技術(shù)沒有攻破，為什么我們產(chǎn)的工業(yè)機(jī)器人的性能就比別人差。第三，現(xiàn)在我國工業(yè)機(jī)器面臨性能與價格的雙重壓力，性能比別人存在差距，成本上又跟國外產(chǎn)品接近。第四，工業(yè)機(jī)器人現(xiàn)在很多公司都在做國產(chǎn)，我們一看，千篇一律，我們能不能在結(jié)構(gòu)形式、驅(qū)動方式、控制方法上，能不能去想一想，有所創(chuàng)新。第五，未來的產(chǎn)業(yè)，我們目前的傳統(tǒng)機(jī)器人將跟新一代的機(jī)器人出現(xiàn)并存的局面，互相無法替代。
      甘中學(xué)：從“大數(shù)據(jù)”走向“大智慧”
      甘中學(xué)是我國首批引進(jìn)的專家，曾經(jīng)擔(dān)任過ABB自動化領(lǐng)域里面的首席科學(xué)家和ABB北美研究中心的主任，現(xiàn)在是我們寧波智能制造產(chǎn)業(yè)研究院的院長、新奧集團(tuán)的CTO。甘中學(xué)首先表示，按照目前的工業(yè)機(jī)器人的規(guī)模和工業(yè)現(xiàn)狀，如果我們做機(jī)器人還按照現(xiàn)在這個路徑做的話，大概會有很多企業(yè)死掉。做機(jī)器人一定要想一想你的企業(yè)核心競爭力是什么，你的差異是什么，然后要選好自己的方向。
      接著，他談到智能工廠的五要素，智能裝備、智能作業(yè)、智能生產(chǎn)、智能物流和智能服務(wù)。
      現(xiàn)在大數(shù)據(jù)方興未艾，這個時代要想真正走在前面，就不能再講大數(shù)據(jù)時代了，而且大社會時代。一個數(shù)據(jù)中心，廊坊的數(shù)據(jù)中心占廊坊整個電能的1/3，消耗太大了，其中70%都沒用，所以大數(shù)據(jù)不是不好，而是大數(shù)據(jù)用不好，就會給我們造成災(zāi)難，所以我們應(yīng)該從大數(shù)據(jù)再往前走一步，到大智慧時代。
      現(xiàn)在馬云是說從IT時代走到DT時代，我認(rèn)為從DT時代將會走到WT時代，WT的英語就是Wisdom，就是智慧，這是一家之言。另外甘中學(xué)認(rèn)為，一旦我們的個性化造成了，你把你的智慧放到平臺，平臺又來為你服務(wù)，這就是共享經(jīng)濟(jì)，這個時代很快就要到來。
      哪里發(fā)明，就在那里制造需要的是知識共享，需要個性化的平臺，需要一個云大腦，這同時也適合大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。我相信我們這些創(chuàng)客們，創(chuàng)業(yè)者們，創(chuàng)新者這個夢一定會實(shí)現(xiàn)。
      徐方：智能服務(wù)機(jī)器人創(chuàng)新發(fā)展
       作為沈陽機(jī)器人自動化股份有限責(zé)任公司，中央研究院院長，徐方首先介紹了目前新松的產(chǎn)品線，主要包括5大產(chǎn)品線。在工業(yè)里，包括移動機(jī)器人、AGV、捷徑機(jī)器人，除了制造業(yè)的三大產(chǎn)品線以外，在特種機(jī)器人，國防領(lǐng)域里頭，還有民生領(lǐng)域里的智能服務(wù)機(jī)器人新松現(xiàn)在也有相關(guān)的產(chǎn)品。今天他的分享的主要還是聚焦機(jī)器人創(chuàng)新發(fā)展的問題，機(jī)器人企業(yè)如何抓住市場，能夠創(chuàng)新發(fā)展。
       徐方的演講也分為四個部分，開始他也談到我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的趨勢，主要還是個性化的需求，個性化的需求必然帶來制造模式的變革，制造模式的變革也導(dǎo)致裝備的變化，這是一個全球性的問題，因此在美國、歐洲包括中國、日本都提出了相應(yīng)的計(jì)劃。
       其次是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)如何對未來的制造業(yè)產(chǎn)生顛覆性的影響。
        第三，針對機(jī)器人方面的發(fā)展趨勢，第一，是從機(jī)器人到數(shù)字化的工廠，這十幾年來，機(jī)器人越來越便宜，機(jī)器人的使用從單個的機(jī)器人到機(jī)器人的生產(chǎn)線甚至到整個工廠都在使用機(jī)器人。第二，發(fā)展趨勢是由汽車行業(yè)到3C行業(yè)，這個從技術(shù)上的變化是強(qiáng)調(diào)機(jī)器人的智能性。第三，是高端的客戶走向一般的客戶。
       第四他提到現(xiàn)在機(jī)器人使用由制造業(yè)逐步轉(zhuǎn)向民生領(lǐng)域，未來可能在大家的身邊可以看到越來越多的服務(wù)機(jī)器人出現(xiàn)。新一輪的科技革命和中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)歷史性的交匯，引領(lǐng)中國成為全球最大的機(jī)器人市場，并會在未來十年持續(xù)。另外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和機(jī)器人技術(shù)融合，使得服務(wù)機(jī)器人和設(shè)備，使未來進(jìn)入服務(wù)機(jī)器人的時代。
       談到機(jī)器人產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展的問題。他表示目前的傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人主要還是在做一些簡單的作業(yè)，未來的機(jī)器人我們需要增加它的智能性，同時它可以滿足一些復(fù)雜、高級的過程的需要，因此可以說機(jī)器人正在由機(jī)器向人的方向上進(jìn)行進(jìn)化。
       最后他總結(jié)道，在服務(wù)機(jī)器人方面，它面對的領(lǐng)域非常廣闊。在這個方面，需要產(chǎn)業(yè)界和金融科研進(jìn)行密切的結(jié)合，才能夠搭建創(chuàng)新、研發(fā)的平臺。未來的機(jī)器人無論在制造業(yè)里，還是在家庭里都是人類的好伙伴。同時我們未來的這種消費(fèi)的商業(yè)模式，在服務(wù)機(jī)器人方面也需要有創(chuàng)新。最后，機(jī)器人和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，在工業(yè)方面形成了機(jī)器人智能制造這種新的制造模式。在民生領(lǐng)域方面，使智能機(jī)器人走進(jìn)生活、走進(jìn)家庭，創(chuàng)新協(xié)作共贏，擁抱機(jī)器人智能裝備的明天是快速發(fā)展的時代，也是機(jī)器人的黃金時代。