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睿感市場(chǎng)營(yíng)銷副總裁鄧川軍:爭(zhēng)取打造成一家傳感器的平臺(tái)公司

近日,睿感(濟(jì)南)半導(dǎo)體有限公司(簡(jiǎn)稱“睿感”)市場(chǎng)營(yíng)銷副總裁鄧川軍先生與感知芯視界記者對(duì)話,圍繞傳感器國(guó)產(chǎn)化進(jìn)階之路的主題,談到了傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、痛點(diǎn)和破局之道,以及各地在推進(jìn)傳感器產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)需要關(guān)注的重要因素。


鄧川軍 睿感(濟(jì)南)半導(dǎo)體有限公司 市場(chǎng)營(yíng)銷副總裁


作為傳感器產(chǎn)業(yè)的實(shí)干家,鄧川軍從事 MEMS 傳感器行業(yè)多年,先后在 Bosch、InvenSense、Kionix 等國(guó)際公司擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù), 為早期加速度計(jì)、陀螺儀等傳感器在消費(fèi)類電子及工業(yè)行業(yè)的規(guī)模應(yīng)用,做出了開創(chuàng)性的工作并取得了顯著成績(jī)。 在采訪中獲悉,鄧川軍主要負(fù)責(zé)睿感中國(guó)的業(yè)務(wù)和全球產(chǎn)品銷售,力爭(zhēng)在3-5年內(nèi)助力睿感成為全球和本土都具有影響力的MEMS公司。


作為一家本土公司,鄧川軍在采訪中談到,中國(guó)是睿感未來發(fā)展的重中之重,從設(shè)計(jì)到應(yīng)用,包括生產(chǎn)都會(huì)以中國(guó)為重心。在投入歐洲研發(fā)的同時(shí),加強(qiáng)本地的團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)制造,關(guān)鍵技術(shù)自主可控。


通過與鄧川軍對(duì)話,可以感受到其清晰的邏輯思維,以及對(duì)傳感器本土化機(jī)遇和發(fā)展痛點(diǎn)的準(zhǔn)確判斷,發(fā)現(xiàn)傳感器行業(yè)在智能化時(shí)代的無(wú)限可能。


以下是對(duì)話內(nèi)容(有刪減):


“市場(chǎng)認(rèn)可,離不開產(chǎn)品質(zhì)量、供貨可靠性和安全性”


Q:感謝鄧總接受感知芯視界的專訪。請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下睿感以及公司軟實(shí)力和硬實(shí)力主要體現(xiàn)在哪些方面?


鄧川軍:睿感是由中國(guó)智路資本和ams共同成立的合資公司,成立于2019年,其中智路資本占股51%,ams AG(艾邁斯半導(dǎo)體,英文簡(jiǎn)稱:ams)占股49%。專注于傳感器研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售。整個(gè)公司的注冊(cè)總部是在濟(jì)南。


2020年,睿感在國(guó)內(nèi)正式運(yùn)營(yíng)。公司團(tuán)隊(duì)近130人,以產(chǎn)品研發(fā)為主。企業(yè)Fabless的模式為主,目前公司的產(chǎn)品由ams負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造,后期我們會(huì)慢慢把相關(guān)制造生產(chǎn)環(huán)節(jié)移轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)來。


硬實(shí)力主要體現(xiàn)在公司基于ams產(chǎn)品線的基礎(chǔ)之上,已有產(chǎn)品成熟、質(zhì)量高,客戶基礎(chǔ)穩(wěn)定。軟實(shí)力主要體現(xiàn)在公司集成了ams客戶群,成立之初便有比較好的全球范圍國(guó)際客戶群體。同時(shí),智路資本也給我們帶來了很多的客戶資源和產(chǎn)業(yè)資源,這兩方面的軟實(shí)力對(duì)我們?cè)趪?guó)內(nèi)的發(fā)展起到了重要作用。


另外,作為一家中國(guó)公司,我們的產(chǎn)品技術(shù)在全球范圍富有競(jìng)爭(zhēng)力,因此我們積極地跟國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等交流融合,將我們現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)積累、產(chǎn)品積累和技術(shù)積累帶到國(guó)內(nèi)來,參與相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定和建議。


Q:請(qǐng)您介紹一下目前睿感的“王牌”產(chǎn)品和核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。主要聚焦哪些應(yīng)用場(chǎng)景?


鄧川軍:我們第一個(gè)主要產(chǎn)品是環(huán)境類的傳感器,比如空氣質(zhì)量傳感器、溫濕度傳感器、氫氣燃料傳感器等。睿感的空氣質(zhì)量傳感器在汽車領(lǐng)域有廣泛的客戶群體,奔馳、寶馬、特斯拉、奧迪等全球知名的汽車品牌幾乎都是我們的客戶。


正因?yàn)橛袊?guó)外的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)和客戶經(jīng)驗(yàn),睿感在國(guó)內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品推廣相對(duì)容易,我們也可以根據(jù)中國(guó)的情況來進(jìn)行定制和改進(jìn)。


另一個(gè)主要產(chǎn)品是超聲波傳感器。這類產(chǎn)品主要應(yīng)用在水表和氣表中。優(yōu)點(diǎn)是計(jì)量準(zhǔn)確、功耗低、使用壽命長(zhǎng)。目前的成本較高,但相信隨著國(guó)內(nèi)的應(yīng)用普及,能看到這類產(chǎn)品趨勢(shì)向好。在超聲計(jì)量芯片這塊,睿感在全球市場(chǎng)居于前列。


目前,智能燃?xì)?、智能水?kù)和智慧城市建設(shè)是國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施。在大環(huán)境影響情況下,自主可控與安全供應(yīng)顯得尤為重要。睿感結(jié)合了現(xiàn)在的產(chǎn)品技術(shù),融合了國(guó)內(nèi)產(chǎn)品需求認(rèn)知和國(guó)家政策的扶持,產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)認(rèn)可度較好。有一定規(guī)模的水表廠或氣表廠都在使用或測(cè)試我們的產(chǎn)品方案,這也是我們軟實(shí)力和硬實(shí)力有機(jī)結(jié)合的典范。


Q:睿感基于軟實(shí)力和硬實(shí)力,獲得市場(chǎng)認(rèn)可是不是更容易些?


鄧川軍:獲得市場(chǎng)認(rèn)可,最終的判斷離不開產(chǎn)品質(zhì)量、供貨可靠性和安全性等方面。睿感具備的軟實(shí)力和硬實(shí)力使得產(chǎn)品在市場(chǎng)接受度是令人滿意的。同時(shí)我們也比較珍惜當(dāng)前的市場(chǎng)機(jī)會(huì),積極和客戶配合,將更好的東西帶到國(guó)內(nèi)來。


反過來說,產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用也促進(jìn)了整個(gè)公司產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度和使用進(jìn)程。比如,我們的車規(guī)級(jí)產(chǎn)品在歐洲認(rèn)證可能需要3年-5年時(shí)間。但國(guó)內(nèi)客戶效率更高。特別國(guó)產(chǎn)替代的情況下,產(chǎn)品從嚴(yán)格測(cè)試到上車使用,快速縮短了進(jìn)程。所以,市場(chǎng)良好的認(rèn)可度和提升產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程的相融合是非常好的一個(gè)方面。


Q:據(jù)了解,睿感總投資1.4億美元的傳感器項(xiàng)目生產(chǎn)用于汽車制造、智能家居領(lǐng)域的高端傳感器芯片。請(qǐng)您介紹目前項(xiàng)目的具體情況。


鄧川軍:這個(gè)項(xiàng)目是2020年2月份在章丘啟動(dòng)剪彩儀式,在建設(shè)中也受到些許疫情影響,部分設(shè)備、技術(shù)支持建設(shè)、歐洲技術(shù)人才無(wú)法及時(shí)到位。但總體還在有條不紊的進(jìn)行。我們計(jì)劃今年年底整個(gè)工廠完成建設(shè),今年年底或者明年年初正式開業(yè)。


“芯片危機(jī)和自主可控的雙重影響,給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來了產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)?!?/strong>


Q:請(qǐng)您談?wù)勀壳癕EMS市場(chǎng)情況和中國(guó)MEMS發(fā)展情況。未來驅(qū)動(dòng)MEMS傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素有哪些?


鄧川軍:MEMS就是我們經(jīng)常講的微機(jī)電系統(tǒng),這是一個(gè)比較好的芯片加工工藝,尤其是制造傳感器。以往電化學(xué)或物理結(jié)構(gòu)的傳感器工藝復(fù)雜,價(jià)格昂貴,且可靠性有待提升。所以歐美國(guó)家從上個(gè)世紀(jì)70年末80年代初開始研發(fā)和使用MEMS技術(shù)。


MEMS技術(shù)一開始可能在軍事上應(yīng)用較多,但后期最主要推動(dòng)力是在消費(fèi)電子中的應(yīng)用。特別是蘋果手機(jī)首次使用MEMS加速度計(jì),開啟了MEMS傳感器的發(fā)展熱潮。用MEMS的技術(shù)去制造傳感器逐漸成為主流。


MEMS傳感器使用場(chǎng)景最多的是消費(fèi)電子,現(xiàn)在40%-50%的市場(chǎng)是來自于消費(fèi)電子領(lǐng)域的手機(jī)、平板、電腦、TWS耳機(jī)、可穿戴產(chǎn)品等。而且消費(fèi)電子的市場(chǎng)都是10億值這樣的級(jí)別來計(jì)量,其市場(chǎng)頭部地位當(dāng)仁不讓,是MEMS傳感器使用的主要方向。目前消費(fèi)電子更多細(xì)分領(lǐng)域還在不斷研發(fā)多種類傳感器,這一市場(chǎng)一直在呈上升趨勢(shì)。


第二塊最多的應(yīng)用市場(chǎng)是汽車電子。目前一輛汽車上有很多類傳感器,比如CMOS傳感器、雷達(dá)、激光、人機(jī)互動(dòng)傳感器、壓力傳感器、防止打瞌睡傳感器等。特別是隨著自動(dòng)駕駛的更新迭代,傳感器的使用量呈爆炸式增長(zhǎng)。


第三塊應(yīng)用市場(chǎng)是是工業(yè)領(lǐng)域,比如工業(yè)制造、工業(yè)4.0、黑洞工廠用到的傳感器會(huì)越來越多。另外,智能家居、智能樓宇、智慧醫(yī)療這些場(chǎng)景,傳感器應(yīng)用也非常多。所以整個(gè)這些應(yīng)用領(lǐng)域?qū)鞲衅鞯男枨笫遣粩嘣黾拥内厔?shì)。


而傳感器類別中,基于MEMS基礎(chǔ)和工藝的傳感器將呈現(xiàn)顯著的增長(zhǎng),這得益于MEMS帶來的好處有微型化、低功耗、低成本。未來傳感器與邊緣計(jì)算、AI等新興技術(shù)的融合,將會(huì)更加的智能化和高性能??梢钥闯?,MEMS的發(fā)展前景非常廣闊。目前的挑戰(zhàn)是傳感器種類太多,需要比較好的共性平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)多種傳感器的制造或技術(shù)支持。


Q:請(qǐng)您談?wù)勀壳皣?guó)內(nèi)傳感器行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)有哪些?這些痛點(diǎn)如何破局呢?


鄧川軍:傳感器在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)應(yīng)用是非常活躍的。可以看到物聯(lián)網(wǎng)這一塊,中國(guó)市場(chǎng)全球最大。智能汽車領(lǐng)域,中國(guó)同樣擁有最大的市場(chǎng)。進(jìn)一步說,中國(guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó),隨著智能制造升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí),這些都離不開傳感器。


但痛點(diǎn)是中高端的傳感器80% -90%依賴于進(jìn)口。所以我們也能感受到國(guó)內(nèi)傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較艱辛,原因有以下幾個(gè)方面:


第一是我們的起步比較晚,國(guó)外MEMS可能上世紀(jì)70年代末80年代初就已開始,比如國(guó)外知名企業(yè)博世、ST、ADI、摩托羅拉等。中國(guó)真正開始了解和接觸到MEMS技術(shù)大概是在2000年以后。


舉個(gè)例子,我記得2008年,我在博世負(fù)責(zé)中國(guó)業(yè)務(wù)的銷售。在國(guó)內(nèi)銷售交流中,很多人的認(rèn)知是博世的產(chǎn)品有冰箱、洗衣機(jī)等,他們對(duì)博世擁有MEMS芯片感到好奇。我想從那個(gè)時(shí)候,大家才慢慢接觸到MEMS相關(guān)產(chǎn)品。


第二是傳感器跟標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字芯片和邏輯芯片不同,MEMS傳感器涉及到物理學(xué)、化學(xué)、材料學(xué)、電路、半導(dǎo)體工藝等,是一個(gè)復(fù)合型、跨學(xué)科非常多的器件。這也導(dǎo)致傳感器從研發(fā)設(shè)計(jì)到制造生產(chǎn)時(shí)間跨度較大。


另外,傳感器有很多產(chǎn)品是非標(biāo)準(zhǔn)化且種類繁多。粗略估計(jì),全球傳感器種類共有兩三萬(wàn)種,國(guó)內(nèi)能做的傳感器種類可能有六七千種。不同于CPU、GPU普適性強(qiáng)的特點(diǎn),傳感器種類多,每個(gè)細(xì)分方向使用量相對(duì)就少,無(wú)法帶來一定的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和成本效應(yīng)。所以,投入大產(chǎn)出低的情況下,大家的積極性也不高。


最后想說的是,因?yàn)榻鼛啄甑膰?guó)際形勢(shì),大家明顯感覺到供應(yīng)鏈存在一些危機(jī)。在國(guó)產(chǎn)替代的趨勢(shì)下,國(guó)內(nèi)對(duì)國(guó)產(chǎn)的芯片、傳感器支持力度不斷提升。


其實(shí)之前的傳感器產(chǎn)品幾乎都來自國(guó)外的傳感器大公司。這些公司大多以IDM模式運(yùn)營(yíng),有很多大規(guī)模的Foundry廠,同時(shí)他們有長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累和技術(shù)積累,在競(jìng)爭(zhēng)上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)上足以筑起一道厚重城墻,將后來者擋在行業(yè)的大門外。


所以,國(guó)內(nèi)芯片危機(jī)和自主可控的雙重影響,給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來了產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。可以看到現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的一些客戶在積極的使用國(guó)產(chǎn)傳感器。


這些痛點(diǎn)如何破局?從睿感這塊的來說,雖然我們的產(chǎn)品技術(shù)全球領(lǐng)先,但我們的供應(yīng)鏈也會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。比如我們也會(huì)缺一些最基本的輔助性材料。綜合來說,傳感器產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)非常關(guān)鍵,不管是產(chǎn)品能夠設(shè)計(jì)出來,還要能生產(chǎn)出來、代工出來。這一塊的話,因?yàn)轭8谐闪⒈尘氨容^特殊,我們也會(huì)在在合規(guī)的情況下,盡可能的把研發(fā)、制造等環(huán)節(jié)慢慢的移到國(guó)內(nèi)來。


“通過收購(gòu)、并購(gòu)的方式,可增加協(xié)同效應(yīng)。”


Q:請(qǐng)您談?wù)勗谌毙?、本土化供?yīng)鏈安全和半導(dǎo)體投資熱潮這樣的大背景下,傳感器企業(yè)如何“謀變”?


鄧川軍:?jiǎn)螐氖袌?chǎng)規(guī)律來看,國(guó)際上發(fā)展比較好的傳感器公司有TE、霍尼韋爾、TDK等??梢钥闯鏊麄兊陌l(fā)展壯大也是通過不斷的收購(gòu)、并購(gòu)來實(shí)現(xiàn)的。


因?yàn)閭鞲衅鞯拈T類特別多,公司不可能做到每個(gè)產(chǎn)品都去開發(fā),投入產(chǎn)出比低。通過收購(gòu)、并購(gòu)的方式,可增加協(xié)同效應(yīng)。比如在共性平臺(tái)既可以生產(chǎn)加速器,也可以生產(chǎn)陀螺儀等其他產(chǎn)品,這樣整個(gè)平臺(tái)使用率更高。對(duì)客戶群來說,平臺(tái)可銷售多類傳感器產(chǎn)品,客戶使用起來也比較方便。


所以睿感目前要做的是提升現(xiàn)有的業(yè)務(wù),首先是結(jié)合國(guó)內(nèi)發(fā)展需要或投資人策略,爭(zhēng)取打造成一家傳感器的平臺(tái)公司。以現(xiàn)有的產(chǎn)品為基礎(chǔ),將整個(gè)客戶群、供應(yīng)鏈、制造技術(shù)整合在一起。在這基礎(chǔ)之上,我們?cè)賮碜黾夹g(shù)開發(fā)。第二是看到比較好的標(biāo)的,我們將其整合,形成一個(gè)多品種、多產(chǎn)品線的傳感器公司,形成規(guī)模效應(yīng)。


另外,傳感器的開發(fā)與傳統(tǒng)的數(shù)字芯片不同,其工藝中涉及到機(jī)械類、化學(xué)類、物理類等制造內(nèi)容,需要不斷的調(diào)試、改進(jìn)。舉個(gè)做菜的例子,都是同樣的原材料,為什么做出來的菜品有好有壞呢?原因是這里面有很多的配方。


比如IDM的模式運(yùn)營(yíng)的好處是設(shè)計(jì)好產(chǎn)品可以立刻去調(diào)試、改進(jìn),減少溝通和時(shí)間成本,加快整個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)過程。這對(duì)MEMS傳感器公司來說是很好的商業(yè)模式。


Q:睿感未來會(huì)朝著什么樣的商業(yè)模式運(yùn)作?


鄧川軍:我們現(xiàn)在是Fabless模式,共性的產(chǎn)品技術(shù)工藝,可以放在代工廠去做,但關(guān)鍵的工藝技術(shù),比如CMOS、MEMS尤其后道處理的工藝,我們都希望掌握在自己手里。這樣做的好處也可以開放給國(guó)內(nèi)有同樣需求的傳感器廠家,極大的提升整個(gè)國(guó)內(nèi)的MEMS制造水平。


因?yàn)閭鞲衅骼锩嬗袃蓚€(gè)單元,一個(gè)是MEMS傳感單元,另一個(gè)是ASIC單元,將這兩個(gè)die進(jìn)行bonding,通過SiP技術(shù)將他們合在一起的。我認(rèn)為下一步的工藝就是MEMS和CMOS單芯片的技術(shù),可以整合在同一個(gè)die上面的,這樣整個(gè)產(chǎn)品成本更低、體積更小,這是我看到比較好的趨勢(shì)。


所以,我們的戰(zhàn)略方向是打造成一個(gè)傳感器平臺(tái)公司,這個(gè)平臺(tái)不僅可以自用,也可以支持我們的合作伙伴和同行不斷發(fā)展壯大起來。未來有機(jī)會(huì)通過整合與合并,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)、整合效應(yīng)。


Q:各行各業(yè)談產(chǎn)業(yè)發(fā)展和進(jìn)步總離不開人才創(chuàng)新。請(qǐng)您談?wù)劗?dāng)下傳感器行業(yè)人才培養(yǎng)和創(chuàng)新困境?該如何彌補(bǔ)?


鄧川軍:真正做傳感器的公司確實(shí)沒有那么多,可以看到傳感器行業(yè)人才很匱乏,特別是從事技術(shù)研發(fā)的人才。目前傳感器人才可能更多的是聚集在在科研院所、高校里。但科研院所和高校工作模式區(qū)別于產(chǎn)業(yè)界,更多的可能以課題、報(bào)告的形式更多一點(diǎn)。所以產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界要緊密的配合起來。


睿感這塊也是同樣如此,我們也在跟科研院所、高校等建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,共同去做一些相關(guān)專項(xiàng)課題。通過和學(xué)術(shù)界的互動(dòng)交流,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推進(jìn)更多創(chuàng)新技術(shù)加速轉(zhuǎn)化落地。


另外,在人才培養(yǎng)方面,睿感也在積極計(jì)劃將優(yōu)秀人才派往國(guó)外,通過學(xué)習(xí)、吸收和消化國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),帶到國(guó)內(nèi)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。


Q:全國(guó)很多地方都在推進(jìn)傳感器產(chǎn)業(yè)建設(shè)。請(qǐng)您對(duì)國(guó)內(nèi)各地在打造傳感器和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)建設(shè)提出建議。


鄧川軍:確實(shí)也看到很多地方都在建設(shè)傳感器相關(guān)的產(chǎn)業(yè)園以及基地等,從傳感器企業(yè)角度來說,要做好企業(yè)和好產(chǎn)品離不開人才、資金、技術(shù)和市場(chǎng)4個(gè)關(guān)鍵要素。


政府這邊對(duì)傳感器企業(yè)招商引資,我相信資金因素基本上都可以解決。另外關(guān)鍵的3個(gè)要素,并不是每個(gè)地方都具備。因此,當(dāng)?shù)卦谡猩桃Y的時(shí)候,最好有一些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),能給企業(yè)發(fā)展賦能。


比如,睿感選擇在山東發(fā)展的原因是有市場(chǎng)、有人才,睿感在當(dāng)?shù)乜梢哉业疆a(chǎn)業(yè)鏈上下游市場(chǎng),很容易產(chǎn)生匯聚效應(yīng)。比如,我們的產(chǎn)品超聲波流量傳感器可以應(yīng)用在水表或者氣表中。山東恰好是中國(guó)水表兩大基地之一,可以占到中國(guó)百分之四五十的市場(chǎng)。另外,山東高??蒲性核容^多,有足夠的的傳感器人才。


所以綜合來說,各地在打造傳感器產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,可以賦能企業(yè)的人才、資金、技術(shù)和市場(chǎng)等關(guān)鍵要素至關(guān)重要。

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