展訊聯(lián)合創(chuàng)始人、北京清芯華創(chuàng)投資公司投委會(huì)主席陳大同看來,中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段,從早期的自力更生、政府主導(dǎo)逐步發(fā)展成政府引導(dǎo)市場運(yùn)作的模式,產(chǎn)業(yè)基金的運(yùn)作撬動(dòng)了更大的資本力量,而良好的市場和政策環(huán)境帶動(dòng)了海歸與國內(nèi)技術(shù)人才集聚的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。
從1978年開始進(jìn)入半導(dǎo)體專業(yè)學(xué)習(xí)到現(xiàn)今,陳大同見證了中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的成長以及所處世界地位的變革。中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)四十年的風(fēng)雨兼程,也是中國改革開放四十年種種演進(jìn)的注腳。近日,媒體專訪了陳大同。
硅谷有沒有我們可以審視或者參考的經(jīng)驗(yàn)?韓國和中國臺灣的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在這些年快速崛起,他們有沒有什么經(jīng)驗(yàn)是我們可以學(xué)習(xí)的?
美國硅谷很值得我們學(xué)習(xí),但它的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基本上是十幾年前的事了,從上世紀(jì)六幾年到上世紀(jì)九幾年是它的輝煌時(shí)期,但是過了2000年后就衰敗了。
硅谷半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)衰敗，最大的原因是由于美國的產(chǎn)業(yè)虛化,電視、冰箱、手機(jī)等制造業(yè)全搬到亞洲、搬到中國來了。
芯片公司的客戶搬走了,它怎么辦?為什么這么多的海歸回國創(chuàng)業(yè),一些還取得了成功,是由于市場到中國了。這是我們特別值得借鑒的一件事。
過去幾年之內(nèi),歐美大公司合并趨勢明顯,幾十家大公司最后只剩幾家了,硅谷那種模式已經(jīng)進(jìn)行不下去了,只得靠合并來跟中國抗衡。
另外一個(gè)非常有借鑒意義的是日本。日本在20年前特別厲害,現(xiàn)在它的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)幾乎全軍覆沒,原因也很簡單。
20年前日本的電子產(chǎn)品遍布天下,索尼、松下等五大品牌統(tǒng)治全球,所以它的芯片廠商供應(yīng)給本國的電子產(chǎn)品廠商就行?，F(xiàn)在那些電子產(chǎn)品絕大部分被韓國和中國臺灣、中國大陸三方打沒了,客戶沒了,造成日本整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的全軍覆沒。
短期我覺得最厲害的是韓國,韓國的發(fā)展模式是我們可以借鑒的。為了做存儲器,韓國三星公司前面大概10年一直是虧損的,背后其實(shí)有國家大量的支持,做起來后三星就天下無敵,把歐美企業(yè)打敗,把日本企業(yè)打敗,壟斷全球。
